SERVEIS DE MANAGEMENT
Oferim projectes de millora que estructurem de la següent forma:

- Diagnòstic: és la fase inicial on es plantegen les solucions i es quantifica el potencial de millora i retorn del projecte. Els elements clau són:
– Estudis detallats dels processos i dels sistemes de gestió
– Identificació de millores possibles
– Diagnòstic amb la valoració del benefici potencial
- Projecte de millora i canvi: en aquesta fase es dissenya la solució i s’implanta per obtenir resultats. Els principals elements són:
– Definició d’accions
– Disseny de solucions
– Implantació de canvis necessaris
– Seguiment del progrés
– Avaluació de resultats
- Consolidació i Millora contínua: Realitzem un seguiment per assegurar el manteniment de les millores implantades. A destacar:
– Seguiment dels canvis
– Valoració del grau de compliments. Auditories
– Establiment d’accions correctores
APLICACIÓ EN ÀREES DE L’EMPRESA
Des de la nostra experiència, hem desenvolupat una àmplia gamma de solucions a les necessitats específiques de les diferents àrees i direccions de les empreses. Aquest coneixement ens permet implantar els canvis necessari amb més qualitat i velocitat, garantint els resultats desitjats.