Transformació organitzativa
Adaptant-se al canvi constant
El món avui es mou més ràpid que mai. El canvi és constant. El progrés digital i tecnològic accelera la convergència d'indústries i idees. La disrupció entre el món físic i digital obliga les organitzacions a una reinvenció constant.
La nostra unitat de consultoria organitzacional dóna suport als clients a enfrontar aquests desafiaments per fer que les seves organitzacions siguin més eficients i efectives. Treballant colze a colze, recolzem els nostres clients a accelerar el canvi i les millores a les seves organitzacions, així com a crear col·laboracions amb altres organitzacions.
Col·laborem amb els nostres clients per
anticipar, innovar i transformar per al futur
A DOT Consulting combinem la nostra experiència en el sector i el coneixement organitzacional per desenvolupar i implementar processos i organitzacions d'alt rendiment.
-
Organització polièdrica
Col·laborem amb els nostres clients a preparar les vostres organitzacions per al futur mitjançant l'ús d'un marc d'avaluació únic per informar sobre l'estat actual, les bretxes de desenvolupament i l'establiment d'adreces per al desenvolupament de l'organització.
-
Avaluació de competències
Ajudem a definir allò que és realment únic en una empresa i posem èmfasi en aprofitar les competències bàsiques a través de l'arquitectura estratègica i l'aprenentatge dins de l'organització.
-
Procés de reestructuració
Recolzem els nostres clients a mantenir el control sobre el procés de principi a fi gestionant el procés, associant-nos amb firmes d'advocats com a assessors experts per garantir un enfocament i precisió de principi a fi.
-
Disseny organitzatiu
El nostre objectiu és recolzar els nostres clients a obtenir un avantatge competitiu mitjançant el disseny i la implementació de l'organització que millor s'adapti al propòsit del nostre client.
-
Integració posterior a la fusió
Recolzem els nostres clients a administrar la integració posterior a la fusió d'acord amb els requisits específics del sectori l'empresa.
-
Quadres de comandament integrals
Els quadres de comandament integrals salven la bretxa típica entre estratègies ben definides, perspectives, índexs clau, accions i pressupostos.
-
Gestió del canvi
Treballem amb els clients per desenvolupar les seves capacitats de gestió de canvis a curt termini així com per millorar el rendiment a llarg termini.
-
Aprenentatge organitzacional
Hem estat molt involucrats en la creació i la configuració de l'aprenentatge organitzacional en una gran quantitat de situacions de clients.